在刚刚过去的十九大报告中指出，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。

 

  “租购并举”概念的再次强化，对于传统房产经纪公司而言，不失为一个重要契机。除庞大的租赁市场外，链家、我爱我家、世联行等传统中介公司均有着资本层面的大手笔操作，公司业务也逐渐向多元化铺开。

 

  分析人士指出，在后开发时代的变革中，传统经纪公司正受到来自房地产商、互联网公司、金融机构等的冲击。未来能否实现突围，除了与公司本身的战略、布局等有关，还将取决于行业的成熟度与规范性。

 

  发力租赁市场

 

  租赁是经纪公司的传统业务之一。但由于交易金额较小、利润率偏低，其利润贡献要普遍低于买卖业务（包括新房和二手房）。

 

  近年来，随着市场发展和政策层面的强化，传统经纪公司开始意识到租赁市场的前景。链家研究院院长杨现领表示，若市场达到成熟状态，未来一线城市中，将有40%以上的人通过租赁来解决住房问题；二线城市的比重为30%-35%。

 

  他表示，现阶段各城市中通过租赁解决住房问题的比重在30%以下，未来这个市场空间很大。

 

根据链家研究院的报告，未来5-10年，中国租赁市场将进入快速发展阶段，2020年的市场体量约为1.6万亿，2025年达到2.9万亿，2030年超过4万亿。

 

  这部分业务正面临强劲的挑战。近日，互联网巨头京东中标北京住房租赁监管平台的技术提供方，阿里、银联也已涉足租赁领域。尽管目前仅涉及交易、技术等环节，并未参与到供需环节，但其庞大的资源优势，使传统经纪公司面临了挑战，合作、升级转型需求增大。

 

  其中，因更符合居住趋势、更容易产生品牌效应，且互联网技术的推进降低了运营成本，长租公寓在近几年成为资本的“风口”。传统经纪公司中，链家于2011年正式推出长租公寓品牌“自如”；我爱我家于2015年推出长租公寓品牌“相寓”。

 

  房产电商模式之辩

 

  有分析认为，现在的房产电商更像是渠道分销，但并未真正介入到交易的服务中去。京东和阿里也是如此，两家借助自身拥有的巨大流量入口，向房地产行业提供用户和流量，并获取一定收益。但亮点是，阿里的租房业务，有可能基于支付宝等重建租房领域的信用交易生态。

 

房产电商的黄金时期如白驹过隙，而互联网巨头阿里和京东相继宣布介入，令这类模式再度引起业界关注。

 

  近期，京东召开新闻发布会称，京东商城房产频道已经正式上线。目前有82家开发商和35家服务商入驻，涉及2027个项目，覆盖超过20个城市。从京东宣传的内容看，上线后的京东房产将会使房地产行业与电商行业产生融合，覆盖住宅、商业地产、特色地产三大市场。频道热门分类包括：最新开盘、普通住宅、别墅和商业办公；户型则有一居室、两居室、三居室和四居室及以上。包括北京壹号院、兴创荣墅等近期开盘项目在频道主页尤为显眼。

 

  作为互联网行业巨头，京东进入房地产行业能否让房产电商再度迎来春天？中国房地产和互联网研究院院长相国良认为，房产电商模式兴起于2012年，目前该模式已走向衰落。“这主要是因为房产电商模式深受政府调控影响。各地政府叫停了以开发商营销活动为主的电商模式，这被认定为对市场秩序有影响。对于京东及阿里，如果想介入到房产交易和服务环节，要走的路比较长。”

 

  对于房产电商的行业生态，58集团高级副总裁、安居客COO叶兵表示，“整个行业主要分成两个重要角色。一是平台的信息发布方，或者说互联网线上的信息匹配通道，类似58同城、赶集网、安居客；另外是充当经纪公司互联网的线上平台，成为经纪公司的合作伙伴。”