“房子是为业主服务的窗口，通过这个窗口输出和整合各类优势资源，并为业主提供生活所需服务，这是世茂未来的核心业务模式。”
“宅行动是大体系计划，每个区域和城市可以结合项目情况自主选择形式，比如宅急住会率先在10个城市做试点，第一必须是大盘，有空置房源，第二，项目团队和执行能力要强，另外则是选择专业物业公司来做。”在8月29日“宅行动”品牌发布会上，世茂集团副总裁蔡雪梅介绍。
除宅急住外，“宅行动”还包括宅美住、宅安住、宅游住、宅优住，针对业主在置业生活中的痛点，实际解决其置业、财务、安全、健康、教育、度假等多方面问题。
在去年举办世茂生活艺术展，宣布全面转型生活方式服务商后，世茂的“云服务”计划进入新阶段，此次“宅行动”则与云平台形成了线上线下资源大整合，被视作云平台在全国范围的落地，推动世茂转型提速。
“宅行动”落地云平台
世茂集团董事局副主席许世坛表示，房子是为业主服务的窗口，通过这个窗口输出和整合各类优势资源，并为业主提供生活所需服务，这是世茂未来的核心业务模式。
据介绍，五大宅行动计划之一的宅急住，针对的是首次置业客户从买房到入住的等待期，为世茂业主提供“世茂社区免费居住体验”服务，既可让新业主省下交房过渡期的租金，提前体验未来的家，同时盘活了老业主手中闲置资产。
宅美住计划中的“空间微整形”，针对希望空间不断变化的客户，提供从软到硬的一站式微整形服务，赋予空间格局生长性。同时还在北京、上海、苏州等项目提供大师定制计划。
此外，宅安住推出平安好房计划、瑞士保险箱计划、阿尔卑斯纯净计划、私人健康管家计划等，宅优住通过整合教育、艺术等优质资源开拓新配套服务，宅游住则把世茂全国项目联动，让业主凭世茂币，随时入住世茂旗下酒店、度假式公寓，在全国多数旅游城市，自由换住、易城而居，享受从世茂社区出发，到世茂社区度假的体验。
备战全年业绩目标
蔡雪梅指出，“宅行动”的推出对世茂的销售一定会有帮助，以常州项目为例，在常州这样一个供求量严重超需求量，并且竞争非常激烈的城市，世茂“宅行动”试验版推出后，销量上涨了50%。
据介绍，世茂2014“宅行动”将沿苏州、张家港、南京、泉州、杭州等地先后落地，与世茂下半年将重点在二线城市发力的营销策略一致。“世茂在9、10、11月份将有大量优质供货上市，三个月的平均月供货量将达百亿。2014世茂宅行动有着战略上的长远意义。同时，也会更加有力地保障全年800亿业绩目标的达成。”蔡雪梅表示。
中报显示，世茂上半年营业额236.8亿元，同比增长42%。实现合约销售额321.1亿元，与去年同期持平，在CRIC全行业排名由去年第九升至第八，并且在南京、苏州、常州、张家港、厦门、福州、晋江、石狮等8个城市成为销冠。在整体行业资金压力大、销售普遍下行的市场环境中，世茂业绩保持了稳健增长趋势。
同时，世茂运营能力核心指标也可圈可点，上半年销售回款率达85.3%，超过2013年全年的83.1%。特别是在2014年行业整体利润率下滑、不少企业动辄下降10%-30%的情况下，世茂34.1%毛利率和17.2%的核心净利率均高于行业平均水平。
截至上半年，世茂已布局42个城市，共112个项目，土地储备权益建筑面积3690万平方米。据透露，下半年世茂将继续深耕环渤海和中西部19个城市，同时择机进入一些省会城市，会更多考虑合作拿地。
“房子是为业主服务的窗口，通过这个窗口输出和整合各类优势资源，并为业主提供生活所需服务，这是世茂未来的核心业务模式。”
“宅行动是大体系计划，每个区域和城市可以结合项目情况自主选择形式，比如宅急住会率先在10个城市做试点，第一必须是大盘，有空置房源，第二，项目团队和执行能力要强，另外则是选择专业物业公司来做。”在8月29日“宅行动”品牌发布会上，世茂集团副总裁蔡雪梅介绍。
除宅急住外，“宅行动”还包括宅美住、宅安住、宅游住、宅优住，针对业主在置业生活中的痛点，实际解决其置业、财务、安全、健康、教育、度假等多方面问题。
在去年举办世茂生活艺术展，宣布全面转型生活方式服务商后，世茂的“云服务”计划进入新阶段，此次“宅行动”则与云平台形成了线上线下资源大整合，被视作云平台在全国范围的落地，推动世茂转型提速。
“宅行动”落地云平台
世茂集团董事局副主席许世坛表示，房子是为业主服务的窗口，通过这个窗口输出和整合各类优势资源，并为业主提供生活所需服务，这是世茂未来的核心业务模式。
据介绍，五大宅行动计划之一的宅急住，针对的是首次置业客户从买房到入住的等待期，为世茂业主提供“世茂社区免费居住体验”服务，既可让新业主省下交房过渡期的租金，提前体验未来的家，同时盘活了老业主手中闲置资产。
宅美住计划中的“空间微整形”，针对希望空间不断变化的客户，提供从软到硬的一站式微整形服务，赋予空间格局生长性。同时还在北京、上海、苏州等项目提供大师定制计划。
此外，宅安住推出平安好房计划、瑞士保险箱计划、阿尔卑斯纯净计划、私人健康管家计划等，宅优住通过整合教育、艺术等优质资源开拓新配套服务，宅游住则把世茂全国项目联动，让业主凭世茂币，随时入住世茂旗下酒店、度假式公寓，在全国多数旅游城市，自由换住、易城而居，享受从世茂社区出发，到世茂社区度假的体验。
备战全年业绩目标
蔡雪梅指出，“宅行动”的推出对世茂的销售一定会有帮助，以常州项目为例，在常州这样一个供求量严重超需求量，并且竞争非常激烈的城市，世茂“宅行动”试验版推出后，销量上涨了50%。
据介绍，世茂2014“宅行动”将沿苏州、张家港、南京、泉州、杭州等地先后落地，与世茂下半年将重点在二线城市发力的营销策略一致。“世茂在9、10、11月份将有大量优质供货上市，三个月的平均月供货量将达百亿。2014世茂宅行动有着战略上的长远意义。同时，也会更加有力地保障全年800亿业绩目标的达成。”蔡雪梅表示。
中报显示，世茂上半年营业额236.8亿元，同比增长42%。实现合约销售额321.1亿元，与去年同期持平，在CRIC全行业排名由去年第九升至第八，并且在南京、苏州、常州、张家港、厦门、福州、晋江、石狮等8个城市成为销冠。在整体行业资金压力大、销售普遍下行的市场环境中，世茂业绩保持了稳健增长趋势。
同时，世茂运营能力核心指标也可圈可点，上半年销售回款率达85.3%，超过2013年全年的83.1%。特别是在2014年行业整体利润率下滑、不少企业动辄下降10%-30%的情况下，世茂34.1%毛利率和17.2%的核心净利率均高于行业平均水平。
截至上半年，世茂已布局42个城市，共112个项目，土地储备权益建筑面积3690万平方米。据透露，下半年世茂将继续深耕环渤海和中西部19个城市，同时择机进入一些省会城市，会更多考虑合作拿地。